중소기업의 협동화와 이업종교류 등록
중소기업의 협동화와 이업종교류
중소기업의 협동화와 이업종교류
중소기업의 협동화와 이업종교류
목차
중소기업의 협동화와 이업종교류
Ⅰ. 중소기업 협동화
1. 중소기업 협동화란
2. 우리나라의 중소기업 협동화사업지원
1) 참가업체의 자격
2) 지원사업의 대상
3) 지원내용
4) 추진절차
Ⅱ. 중소기업 이업종교류
1. 이업종교류란
2. 이업종교류의 특징
3. 이종교류의 배경
4. 우리나라에서의 이업종교류
5. 이업종교류의 유형
1) 활동내용에 따른 분류
2) 성격, 기능에 따른 분류
6. 이업종교류의 성과와 활성화요건
1) 이업종교류의 성과
7. 이업종교류의 활성화 요건
중소기업의 협동화와 이업종교류
1. 중소기업 협동화
(1) 중소기업 협동화란
협동화란 동종 또는 관련업종의 다수 중소기업들이 상호 협력하여 집단화, 공동화, 협업화를 실시함으로써 개별기업의 노력과 능력으로는 추진하기 어려운 사업을 추진하는 것을 의미한다.
중소기업은 그 구조적 특성상 개인기업 내지 소규모기업...중소기업의 협동화와 이업종교류
목차
중소기업의 협동화와 이업종교류
Ⅰ. 중소기업 협동화
1. 중소기업 협동화란?
2. 우리나라의 중소기업 협동화사업지원
1) 참가업체의 자격
2) 지원사업의 대상
3) 지원내용
4) 추진절차
Ⅱ. 중소기업 이업종교류
1. 이업종교류란?
2. 이업종교류의 특징
3. 이종교류의 배경
4. 우리나라에서의 이업종교류
5. 이업종교류의 유형
1) 활동내용에 따른 분류
2) 성격, 기능에 따른 분류
6. 이업종교류의 성과와 활성화요건
1) 이업종교류의 성과
7. 이업종교류의 활성화 요건
중소기업의 협동화와 이업종교류
1. 중소기업 협동화
(1) 중소기업 협동화란?
협동화란 동종 또는 관련업종의 다수 중소기업들이 상호 협력하여 집단화, 공동화, 협업화를 실시함으로써 개별기업의 노력과 능력으로는 추진하기 어려운 사업을 추진하는 것을 의미한다.
중소기업은 그 구조적 특성상 개인기업 내지 소규모기업으로 존재하기 때문에 독자적으로 대기업과 같은 제품개발능력, 생산능력, 마케팅능력, 기술력을 가지기 어려운 문제를 지니고 있다. 따라서 그와 같은 한계를 극복하고 중소기업이 나름대로의 경쟁력을 지니기 위해서는 중소기업 간의 협력을 통한 시너지효과의 창출이 요구되는데 이를 위하여 원자재구매, 기술 및 제품개발, 생산, 마케팅 등의 측면에서 중소기업 간 협력을 통하여 중소기업의 경쟁력을 강화시키고자 하는 것을 협동화라 할 수 있다.
중소기업 간의 협동화사업의 유형에는 공장집단화, 시설공동화, 기술공동화, 창고공동화, 공동전시판매장 등이 있으며, 이를 통하여 개별 중소기업의 능력으로는 어려운 다양한 효과를 기대할 수 있다.
(2) 우리나라의 중소기업 협동화사업지원
우리나라에서는 중소기업의 협동화사업의 체계적인 지원을 위하여 `중소기업진흥 및 제품구매촉진에 관한 법률`에 기초하여 중소기업 구조고도화시책의 일환으로 중소기업 협동화사업을 지원하고 있다.
1) 참가업체의 자격
음소기업 협동화사업에 참여할 수 있는 업체는 숙박 및 음식점업, 부동산업, 기타 오락, 문화 및 운동관련산업, 일부 서비스업 등을 제외하고 제조업, 제조업관련 서비스업, 유통산업관련업, 지식기반서비스업 가운데 일정비율의 자금조달능력이 있는 중소기업으로서, 3개 이상의 중소기업의 규합에 의해 협동화사업을 원활히 추진할 수 있는 여건을 갖춘 중소기업을 지원 대상으로 하고 있다.
2) 지원사업의 대상
협동화사업 지원사업의 대상은 아래의 표와 같다.
- 협동사업의 유형과 지원대상 -
3) 지원내용
협동화사업과 관련된 지원내용은 크게 자금지원과 세제지원으로 구분된다. 자금지원과 관련된 주요 사항은 아래의 표와 같다.
- 협동사업관련 자금지원 내용 -
4) 추진절차
협동화사업의 추진을 위한 절차는 아래의 표와 같다.
- 협동화사업추진절차 및 지원체계 -
세제지원과 관련된 지원내용은 아래 페이지의 표와 같다.
2 .중소기업 이업종교류
(1) 이업종교류란?
중소기업 간 이업종교류란 기업환경의 변화 하에서 기업의 발전과 성장을 위해 서로 다른 업종에 속하는 기업이 제품, 기술, 시장 등을 달리하는 다른 기업과 개별 또는 집단의 형태로 정보교환, 기술협력, 신제품개발, 공동사업 등을 행하는 교류방식을 의미한다. 중소기업은 기술력을 지니고 있다고 할지라도 대부분 특정분야에 특화되어 있는 경우가 많기 때문에 복합기술 및 타기술분야를 활용한 제품의 생산에는 많은 어려움을 갖게 된다. 벤처기업이 실패하는 다양한 원인 가운데 하나가 한 분야에 대한 특화에 있기 때문이다. 즉, 한 품목이나 분야에 대한 특화가 복합기술이나 연속적인 연구개발부문에서는 오히려 기업성장의 발목을 잡는 장애요인이 될 수 있는 것이다.
- 협동화사업관련 세제지원내용 -
최근에는 기술개발과 혁신의 속도가 가속화되는 한편으로 특정기술의 한계를 돌파하여 이종기술 간의 결합이나 이를 통한 다분야에의 활용을 통하여 기술의 보편화가 이루어지는 추세에 있음을 감안할 때 그와 같은 현상은 더욱 심각해질 것으로 예상되고 있다. 따라서 이업종교류는 교류활동을 통하여 타 분야에서 성공적으로 축적된 기술을 도입 ? 접목시킬 수 있는 계기를 제공한다.
(2) 이업종교류의 특징
이업종교류는 조직형태면에서 중소기업의 내부조직과 시장 사이에 존재하는 중간적인 조직형태를 이루고 있다. 이업종교류에 참가하는 기업은 매우 유연한 형태로 연결되어 있어서 조직구성원 상호 간에 자원의 교환이 원활하게 이루어진다. 이업종교류는 업종을 달리하는 업체들 간에 형성되는 조직 간 자원의 네트워크를 이루게 된다. 여기에서 이업종교류그룹의 특징을 종래의 조직과 비교하여 살펴보면 아래의 표와 같다.
- 이업종교류그룹의 특징 -
이와 같은 기업 간 네트워크의 구축을 통해 참여기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있을 뿐만 아니라, 나아가 경쟁력 있는 새로운 분야에서의 사업을 전개할 수 있는 기회를 창출할 수 있게 된다.
(3) 이종교류의 배경
기업 간 네트워크 조직으로서의 이업종교류그룹이 최초로 등장한 국가는 일본으로서 QC서클에서 근본적인 발상이 이루어졌다. 즉, 소그룹에 의한 이질집단 간의 횡적구조가 성공하고 이것이 기업 내에서 기업 외로 확산되어 중소기업 간의 활발한 교류활동이 이루어진 것이 이업종교류이다. 일본중소기업백서에서는 1981년을 이업종교류의 원년으로 보고 있지만, 이미 1970년 오사카 과학기술센터가 경영전략연구회와 기술적응연구회를 설립하여 이업종교류의 시초를 제공하였다.
이와 같은 모임들이 나타나게 된 배경에는 기업이 연구개발 활동을 추진하는 데 많은 경영자원이 소요되므로 상대적으로 경영자원이 부족한 중소기업으로서는 이러한 환경변화에 적응하는 데는 많은 어려움이 있었기 때문이다. 즉 중소기업의 조직 내의 자원부족을 조직 외의 자원으로 대체하거나 활용하려는 방안모색에서 비롯된 것이다. 기술과제의 다양화, 기술의 복합화, 정보산업의 발달, 기업 간 경쟁의 격화, 수요의 다
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=11045067&sid=qjfRnf777&key=
[문서정보]
문서분량 : 11 Page
파일종류 : HWP 파일
자료제목 :
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키워드 : 중소기업,협동화와,이업종교류,중소기업의
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