LG 옵티머스(OPTIMUS)의 마케팅전략분석
LG 옵티머스(OPTIMUS)의 마케팅전략분석
LG OPTIMUS
Ⅰ. 요약
Ⅱ. 도입 및 문제제기
(1)LG 옵티머스가 직면한 문제점
(2)LG 옵티머스 마케팅의 문제점
Ⅲ. 상황분석
1. LG 전자 자사 분석
1) LG 전자 기업소개
2) LG 전자 스마트폰 : LG OPTIMUS
2. 국내 스마트폰 시장 상황 및 동향
1) 현재 스마트폰 시장
2) 스마트폰, 앞으로의 동향
3) 대세 패블릿 + 풀HD
3. LG 옵티머스 소비자 분석
1) 소비자의 제품 구매 이유
2) 소비자가 선호하는 스마트폰
3) 스마트폰을 통해 채우고자 하는 소비자들의 욕구 /스마트폰 사용분야
4) 소비자들이 선호하는 스마트폰 디자인
4. 경쟁사 분석
Ⅳ. 문제점 및 기회요인(SWOT)
Ⅴ. 마케팅 전략
1. 전략
2. 목표
3. 타겟
Ⅵ. 마케팅 실행 계획안
1. Product
2. place
3. place+price
4. price
5. promotion ...
LG OPTIMUS
Ⅰ. 요약
Ⅱ. 도입 및 문제제기
(1)LG 옵티머스가 직면한 문제점
(2)LG 옵티머스 마케팅의 문제점
Ⅲ. 상황분석
1. LG 전자 자사 분석
1) LG 전자 기업소개
2) LG 전자 스마트폰 : LG OPTIMUS
2. 국내 스마트폰 시장 상황 및 동향
1) 현재 스마트폰 시장
2) 스마트폰, 앞으로의 동향
3) 대세 패블릿 + 풀HD
3. LG 옵티머스 소비자 분석
1) 소비자의 제품 구매 이유
2) 소비자가 선호하는 스마트폰
3) 스마트폰을 통해 채우고자 하는 소비자들의 욕구 /스마트폰 사용분야
4) 소비자들이 선호하는 스마트폰 디자인
4. 경쟁사 분석
Ⅳ. 문제점 및 기회요인(SWOT)
Ⅴ. 마케팅 전략
1. 전략
2. 목표
3. 타겟
Ⅵ. 마케팅 실행 계획안
1. Product
2. place
3. place+price
4. price
5. promotion
Ⅶ. Appendix
Ⅰ. 요약
‘LG 옵티머스’는 2012년, LG전자가 스마트폰 후발주자로서 마주하게 된 위협에 대항하여 ‘브랜드 통일’이라는 목표 아래 내어놓은 ‘LG 스마트폰 브랜드’이다. ‘옵티머스 시리즈’ 를 출시하며 LG는 꾸준히 성장했으며 ‘옵티머스 G’ 제품출시 이후 시장에서 두드러지는 많은 점유율을 차지하기 시작했다.
옵티머스 제품을 출시 순서대로 설명해 보자면 (1)옵티머스Q. 옵티머스Q는 옵티머스의 시작이었으며 Q는 쿼티의 약자이다. (2)옵티머스Z. 옵티머스Q와 Z는 갤럭시S가 나올 때 출시되어 갤럭시S에 묻혀 소비자들에게 제대로 인식되지 못하였다. (3)옵티머스 One. 옵티머스 원은 빅뱅이 선전했으며 스마트 폰 중에서 굉장히 저렴하게 출시된 제품이다. (4)옵티머스 Chic. 옵티머스 one과 같은 스펙에 디자인만 시크한 이미지를 담은 제품이다. (5)옵티머스 mach. 옵티머스 마하는 초기불량이 많아 말도 많고 탈도 많았던 모델이다. (6)옵티머스 2x. (7)옵티머스 Black. (8)옵티머스 Big. (9)옵티머스 3D. 엄청 크고 무거운 디자인으로 혹평을 받았다. (10)옵티머스 Q2. (11)옵티머스 EX. 옵티머스 내 마지막 3G 제품이었다. (12)옵티머스 LTE. (13)옵티머스 뷰. 디자인이 예뻤으며 갤럭시 노트에 대항하여 나온 폰이었다. (14)옵티머스 LTE태그. 옵티머스 시리즈의 보급형 LTE 스마트 폰이다. (15)옵티머스 LTE2. 베가레이서2와 갤럭시 S3와 비슷한 시기에 나와 경쟁한 폰이다. (16)옵티머스G. 현재 엄청난 인기몰이중이며, 옵티머스G 이후로 ‘LG 옵티머스’는 점유율 시장을 바꾸어 놓았다. (17)옵티머스 뷰2. 옵티머스 뷰와 디자인은 비슷하지만 갤노트2와 비교할 만큼 훌륭한 폰이라는 소비자들의 평가가 있다. 이 외 최신으로 공개된 모델은 (20)옵티머스 L7 2 (21)옵티머스 L3 2 (22)옵티머스 L5 2 가 있다.
현재 우리나라의 스마트 폰 시장은 에버렛 로저스(Everett M. Rogers)가 ‘혁신의 확산(Diffusion of Innovation)’에서 주장한 혁신 수용단계에 따르면, ‘후기 수용자(Late Majority)’ 단계에 접어들어 있다. 이에 따라 2013년 스마트 폰 시장의 동향은 자잘한 편리함과 단순한 경험을 제공하면서 기분을 잠시 환기시켜줄 제품이 주도적일 것이다. 또한 UX KOREA의 소비자 조사 결과, 소비자들이 스마트 폰 구입시 가장 중요하게 생각하는 것은 단말기성능과 제조사의 아이덴티티를 중요시 하는 것으로 여겨졌다.
우리는 이러한 시장의 상황과 소비자들의 니즈 속에서, LG 옵티머스가 앞으로 주력해야 할 부분을 ‘LG 옵티머스의 브랜드 아이덴티티 구축’으로 잡았다. 옵티머스의 브랜드 이미지 구축을 위해 SWOT 분석을 통해 옵티머스가 가진 강점, 약점, 기회, 위협을 살펴 봤다. 그 후 실제로 LG 옵티머스와 경쟁사 스마트 폰 브랜드에 대한 소비자들의 인식도를 알아보기 위해 ‘Uniqueness’와 ‘기능 및 스펙’ 이 2가지를 기준으로 설문지를 만들어 설문 조사를 했으며 그 결과 116개의 표본으로 현재 소비자들의 인식 속에 Uniqueness 와 기능 및 스펙으로 분류된 스마트폰 브랜드들의 위치를 알 수 있었다. 소비자 인식 조사를 바탕으로 우리 조는 LG 옵티머스가 브랜드 아이덴티티를 구축하기 위해 취해야 할 방향을 제시하였다. LG 옵티머스는 고객에 따른 ‘커스터마이징’을 통해 옵티머스가 가지고 있는 unique함을 부각시키고, 동시에 옵티머스의 기능을 소구 하면서 합리적인 소비를 주도해야 한다. 즉 ‘독특한 나만의 폰 제공’ 이라는 키워드를 전략으로 삼아 앞으로 LG옵티머스가 나아가야 할 방향을 제시해 봤다.
Ⅱ. 도입 및 문제 제기
(1)LG 옵티머스가 직면한 문제점
LG는 스마트 폰 시장의 후발주자로써의 패널티를 언제나 껴안고 있다. 또한 소비자들은 ‘LG폰은 저가 폰’이라는 인식을 갖고 있는데 그 이미지가 ‘옵티머스’브랜드에게도 옮겨 와 부정적 영향을 끼치고 있다. 또한 ‘옵티머스 브랜드’의 가장 큰 문제점은 바로 소비자의 인식 속에 애매한 곳에 위치하고 있다는 것이다. 타 경쟁 스마트 폰 브랜드에 비해 차별성을 갖추지 못하고 있으며 소비자들에게 인식되는 ‘옵티머스 브랜드’만의 이미지 또한 부재한 상태이다. 게다가 현재 국내외 경제 불황으로 소비자자의 심리가 위축되어 있으며, 그로 인해 최근 스마트 폰 성장세가 많이 누그러들고 있다. ‘옵티머스’의 사후 관리 부족과 옵티머스만의 ‘Brand Identity’과 차별적인 ‘Brand Image’를 구축하지 못했기 때문에 옵티머스의 사용자들은 타 스마트 폰 브랜드의 사용자들보다 ‘First time user’에서 ‘Regular user’로 정착하지 못하는 경우가 많다.
(2) LG 옵티머스 마케팅의 문제점
’옵티머스’브랜드 마케팅의 가장 큰 문제점은 ‘Brand Identity’를 구축하지 못한 점이다. ‘옵티머스’라는 브랜드는 소비자들의 인식에 애매하게 포지셔닝
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자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=15126575&sid=qjfRnf777&key=
[문서정보]
문서분량 : 40 Page
파일종류 : DOCX 파일
자료제목 :
파일이름 : LG 옵티머스(OPTIMUS)의 마케팅전략분석.docx
키워드 : LG,옵티머스,OPTIMUS,마케팅전략,의,마케팅전략분석
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